5 čŕt skutočného vedenia

{h1}

Všetci niekedy v živote vedieme. Slúžime ako vodcovia v našich zamestnaniach, v našich komunitách a v našich rodinách. Pre mnohých byť vodcom znamená mať moc ovládať ostatných. Tí, ktorí zastávajú tento názor, nakoniec zistia, že čím viac sa snažia ľudí ovládať, tým menší vplyv na nich majú. Pre ostatných znamená vedenie vodcovskú pozíciu. Muž však môže byť vodcom, aj keď je na dne totemu. Keď človek vidí, že treba niečo urobiť, nedovolí mu nedostatočná pozícia v prevzatí zodpovednosti; vykročí do medzery a preberá zodpovednosť. Skutočné vedenie nie je o nadradenosti, postavení alebo prestíži. Ide o odhalenie a uvoľnenie potenciálu ľudí vo vašom okolí. Vedenie nie je o sile jedného, ​​ale o uľahčení veľkosti mnohých.


Bohužiaľ, veľa mužov sa dnes zbavuje vodcovských povinností buď kvôli lenivosti alebo apatii. Radšej by žili život pochabého ľahkosti a nechali za nich zodpovednosť niesť ostatných. Svet však potrebuje vedenie cnostní muži Viac než inokedy. Keď budete povolaní slúžiť ako vodca, budete pripravení prijať túto výzvu?

V roku 1950 vytlačila armáda Spojených štátov útlu knihu pre všetkých dôstojníkov ozbrojených síl o tom, ako sa stať lepšími vodcami a mužmi. V ňom je uvedených päť vlastností, vďaka ktorým je efektívny vodca. Vzali sme tieto vlastnosti a preskúmali sme ich význam a uplatnenie pre každého človeka, či už ide o dôstojníka alebo civilistu.


jeden. Tiché rozlíšenie. Efektívny vodca má odhodlanie dokončiť každú úlohu až do konca. Riešenie je ľahké mať v tichu predtým, ako príde búrka. Vyriešenie je hračka, keď záväzok človeka nebol nikdy testovaný. Skutočné riešenie sa odhalí, keď zasiahne strach, chaos a stres z krízy. V každej situácii bude príležitosť na ústup, únikový prielez, možnosť zbaviť sa zodpovednosti a zvoliť si bezpečie a porážku nad rizikom a väčšiu odmenu. V tom okamihu sa muž s tichým odhodlaním nepekne, nepochybuje o voľbe, o ktorej vie, že je správna. Bez toho, aby sa ho zmocnilo strašné zovretie nerozhodnosti, je chladný a vyrovnaný, v rozpore s výzvou. Nie je nahlas, kričí a freneticky sa motá okolo, aby sa pokúsil zakryť nedostatok štetca zbytočnou činnosťou. Muž s tichým rozlíšením je muž, v ktorého ostatní sa môžu cítiť vrcholne sebavedomo. Zatiaľ čo svet okolo neho ide do hrnca, vie, čo je jeho poslaním, a pokojne ho plní. Je kotvou v búrke.

Ako sa stať lídrom s tichým rozlíšením:


Nečakajte, až sa objaví kríza, aby ste sa rozhodli. Inventarizujte svoje hodnoty a ciele a stanovte plán, ako budete reagovať, keď nastanú určité krízy a bude potrebné prijať dôležité rozhodnutia. NEČAKAJTE s výberom až do okamihu horúčavy, keď vás bude najviac lákať vzdať sa svojich hodnôt. Nastavte si kurz a keď prídu skúšky a budete veľmi skúšaní, nebudete podliehať panike, nebudete sa váhať, jednoducho si spomeniete na svoj plán a budete ho dodržiavať.



dva. Snaha riskovať. Nič sa neodvážilo, nič nezískalo. Veľké úspechy sa dosahujú u tých, ktorí sú ochotní riskovať. Vodca, ktorý to neustále hrá na istotu, nikdy sám seba alebo ľudí, ktorých vedie, nedostane do situácie, keď môžu zažiť úspech. Život bez rizík je určite lákavý; jeho sladká uspávanka z bezpečia a pohodlia uviazla mnohých ľudí do pasce priemernosti a apatie. Slabý muž stojí na rozhodovacej križovatke, pokúšaný možnou odmenou, a napriek tomu ochromený strachom z porážky. Je zaslepený skutočnosťou, že aj neúspech prináša svoje vlastné odmeny. Bez zlyhania človek nikdy nespozná seba, svoje hranice, svoj potenciál a to, čoho je skutočne schopný. Muž, ktorý sa nikdy neodváži, veľmi nevidí, že podstúpil najväčšie riziko zo všetkých: riziko, že nikdy nepostúpi, nikdy neupraví svoju dušu, nikdy nebude predstavovať nič užitočné.


Ako sa stať lídrom, ktorý riskuje:

Strach z riskovania môže byť veľmi skutočný. Nemôžete čakať, že budete mať odvahu podstúpiť veľké riziko, ak ste nemali žiadne skúsenosti s prijímaním malých. Nájdite teda vo svojom každodennom živote príležitosti na malé riskovanie. Môže to byť tak malé ako priblížiť sa k cudzincovi a nadviazať rozhovor. Nájdite činnosť, ktorá vás vystraší, ako hovorenie na verejnosti, a choďte do toho. Postupom času, keď riskujete viac rizík, získate schopnosť prekonať strach a získať múdrosť, aby ste vedeli, kedy je potrebné riziko podstúpiť. Keď budete skutočne vyzývať na svoje vodcovské schopnosti, dosiahnete odhodlanie podstúpiť veľké riziko.


3. Pripravenosť deliť sa o odmeny s podriadenými. Veľký vodca, hoci je mimoriadne sebavedomý, s pokorou uznáva, že žiadny úspech, bez ohľadu na to, akú veľkú rolu osobne zohral pri jeho uskutočňovaní, nie je celkom sólovým úsilím. Je hlboko vďačný za všetkých, aj tých, ktorí majú malé úlohy, ktorí sa na úspechu podieľali. A rozumie ľudskej prirodzenosti. Chápe, že ľudia sú radi, keď ich ľudia oceňujú za svoje príspevky. Keď skupina alebo organizácia uspejú, skutočný vodca si kladie za prioritu uznávať ako verejne, tak súkromne príspevky tých, ktorých viedol. Keď človek vidí, že vodca je skromný a bude sa podieľať na úspechu, bude ochotnejší ho nasledovať.

Ako sa stať lídrom, ktorý zdieľa odmeny s podriadenými:


Zdieľať úspech s ľuďmi, ktorí vás sledujú, môže byť také ľahké ako ponúknuť verejné uznanie alebo zvýšiť ich kompenzáciu. Jednoduché poďakovanie vyjadrenie vďaky za úsilie zamestnanca pri dokončení projektu môže viesť k dlhej ceste k budovaniu lojality k vám a vašej organizácii. Keď ďakujete alebo chválite, skús byť čo najkonkrétnejší. Ukazuje osobe, ktorú vediete, že ste si dobre vedomý toho, čo robí, a robí poďakovanie alebo pochvalu osobnejšou a úprimnejšou.

4. Rovnaká pripravenosť niesť vinu, keď sa situácia zhoršuje. Skutoční vodcovia sú oddelení od tých, čo sa vydávajú, práve vtedy, keď sa situácia zhoršuje. Vodca lasičky ochotne prijme ocenenia, keď sa mu a jeho tímu podarí uspieť, ale v ťažkých situáciách si nájde iného jedinca, ktorý sa dostane na jeseň. Keď to sledovatelia vidia, úplne to demoluje akúkoľvek dôveru a vernosť tomuto vodcovi. Skutoční vodcovia prevezmú zodpovednosť za všetky dôsledky ich rozhodnutí, aj tých zlých. Aj keď za výsledky môže chyba podriadeného, ​​všetku vinu bude brať na seba skutočný vodca. Možno vodca nedokázal jasne komunikovať, čo je povinnosťou podriadeného, ​​alebo sa vodcovi nepodarilo spojiť správneho muža so správnym zamestnaním. Potom, čo prevezme zodpovednosť za výsledky, efektívny vedúci okamžite podnikne kroky na nápravu situácie.


Ako byť vodcom tým, že vinu zoberieme, keď sa situácia zhoršuje:

Pri prijímaní viny musíte konať úprimne. Vaše priznanie musí prameniť zo skutočnej viery, že ste sa previnili. Prijať vinu, ale robiť to s nechuťou z vás robí chlapca, nie muža. Nikdy nehrajte úlohu mučeníka a nehľadajte slávu, že ste padli. Rovnako neberte vinu na verejnosť, ale potom povedzte svojim podriadeným, že jediný dôvod, prečo ste vzali zodpovednosť, bolo zachrániť im zadky. Budete vyzerať ako falošná a zhoršíte ich dôveru vo vás.

5. Odvaha prežiť búrku a sklamanie a čeliť každému novému dňu s čistým utieraním skóre; nezabúdať na svoje úspechy, ani prijať odradenie od neúspechov. Všetci významní vodcovia histórie mali chvíle najvyššieho úspechu a chvíle ničivej porážky. Veľkí vodcovia sa zameriavajú na veci, ktoré môžu meniť a ovplyvňovať, a minulosť nepatrí medzi tieto veci. Ak zlyháte, poučte sa z toho a potom sa tým okamžite prestaňte venovať. Opätovné rozohranie minulosti s vami neurobí nič. Ľudia, ktorých vedie muž, navyše stratia dôveru vo svojho vodcu, ak budú neustále uvažovať o svojich neúspechoch.

Keď uspejete, oslavujte so svojimi nasledovníkmi a choďte ďalej. Vodca, ktorý sa nepretržite venuje minulým úspechom, ukazuje, že nehľadel na väčšie veci. Ďalej, ako sa dozvedáme od Grékov, arogancia vodcu sa môže rýchlo stať ich úpadkom. Vždy zostaňte pokorní a hladní.

Ako sa stať lídrom tým, že nežijete v minulosti:

Prečítajte si biografie veľkých vodcov z histórie. Čítaním o živote týchto skvelých mužov sa dozviete, že aj tí najlepší vodcovia čelili obrovským neúspechom. Získate perspektívu a uvidíte, že jedno zlyhanie neznamená smrť schopnosti človeka viesť. A úžasné výkony veľkých mužov histórie vás inšpirujú k viere v silný vplyv na históriu, ktorý môže mať skutočný vodca.