Ako sa rozhodnúť ako Ben Franklin

{h1}


'Mojou cestou je rozdeliť polovicu listu papiera čiarou na dva stĺpce; písanie cez jeden Pro a cez druhý Con. Potom som počas troch alebo štyroch dní uvažovania vložil pod rôzne hlavy krátke náznaky rôznych motívov, ktoré mi v tom istom čase napadnú, pre alebo proti opatreniu. Keď ich mám takto celkom v jednom pohľade, pokúsim sa odhadnúť ich príslušné váhy; a tam, kde nájdem dvoch, jedného na každej strane, ktoré sa zdajú rovnocenné, vyškrtnem ich oboch. Ak posúdim dva dôvody rovnako ako tri dôvody pro, vyčiarknem päť; a takto postupujem, zisťujem, kde leží rovnováha; a ak sa po dni alebo dvoch ďalších úvah na oboch stranách nestane nič nové, čo je dôležité, dospejem k rozhodnutiu podľa toho. “ –Benjamin Franklin

Minulý týždeň sme hovorili o dôležitosti byť rozhodujúci a preštudoval som si niekoľko základných rád, ako robiť dobré rozhodnutia. Zmenu pro a con grafu sme uviedli ako užitočnú súčasť rozhodovacieho procesu. Ako vidíte z vyššie uvedeného citátu, Ben Franklin bol fanúšikom pro a con chart sám a pridal svoj vlastný twist tým, že rôzne váhy jeho rôznych motívov.


Čo však v prípade, že vyskúšate pro a con chart a správne rozhodnutie stále nie je jasné? Urobili ste všetok možný prieskum, ktorý vás zaujíma; ty si zapísal svoje myšlienky do denníka; hľadali ste radu od svojich priateľov a blízkych. Stále ste však úplne uviaznutí medzi dvoma alebo viacerými možnosťami, ktoré sa zdajú rovnako atraktívne. Ako môžete prelomiť túto patovú situáciu?

Dnes si ukážeme hack, ktorý rozhoduje a rozširuje a vylepšuje techniku, ktorú praktizuje starý Ben. Keď sa nad rozhodnutím trápite, môže vám pomôcť zistiť, ktorá voľba by bola naozaj najlepšia.


Ako sa rozhodnúť medzi dvoma alebo atraktívnejšími možnosťami

Každé rozhodnutie má svoje výhody aj nevýhody. Trik je prísť na to, ktorá voľba vám dá viac z tých prvých a menej z toho druhého. Typický pro a graf môže byť príliš vágny. To je miesto, kde prichádza rozhodovacia „súvaha“. Ak chcete mať skutočnú fantáziu, filozofi, ktorí študujú rozhodovanie (áno, niečo také existuje), hovoria „optimalizačná tabuľka pre viac atribútov“. Vytiahnite hárok papiera, páni, čoskoro sa stanete rozhodujúcim.



1. Vytvorte stĺpce. Potrebujete dva stĺpce. Prvý stĺpec označte „Element“ a druhý stĺpec „Factor dôležitosti“. Vedľa týchto dvoch stĺpcov vytvorte toľko stĺpcov, koľko máte k dispozícii. Označte tieto stĺpce názvami, ktoré ste vybrali. Napríklad „Job in Seattle“ a „Job in Phoenix“.


2. Uveďte dôležité prvky vášho rozhodnutia. V stĺpci „Element“ uveďte všetky hlavné prvky, ktoré ovplyvňujú vaše rozhodnutie. Napríklad, ak sa snažíte rozhodovať medzi pracovnými miestami, mohli by ste uviesť zoznam vecí, ako je poloha, plat, dávky, zabezpečenie práce, pracovný čas, zábava atď.

3. Uveďte faktor dôležitosti každého prvku. V stĺpci Faktor dôležitosti priraďte každému prvku číslo od 1 do 10 podľa toho, aký dôležitý je pre vás tento prvok. Napríklad, ak je pre vás veľmi dôležitý čas, ktorý vám vaša práca umožní stráviť s rodinou, dajte tomuto prvku číslo 9. Ak pre vás nie je také dôležité byť v blízkosti svojej rodiny, dajte mu niečo ako štvorku. Odložte prvé číslo, ktoré vám príde; nepremýšľajte nad tým.


4. Zhodnoťte možnosti vo vzťahu ku každému prvku. Teraz priraďujete číslo od 1 do 10 podľa toho, ako jednotlivé možnosti zodpovedajú prvkom, ktoré ste uviedli. Napríklad, ak práca v Seattli ponúka vynikajúci plán zdravotného poistenia, dali by ste jej 9. Ak by vám práca vo Phoenixe niekedy umožnila pracovať 60-hodinové týždne, potom by ste jej dali niečo ako 5 za „pracovnú dobu . “ Opäť o tom príliš nerozmýšľajte; stačí dať prvé číslo, ktoré vás napadne. Tieto čísla sa nachádzajú na ľavej strane stĺpcov podľa vášho výberu. Nezabudnite na pravej strane stĺpca nechať miesto pre ďalšie číslo.

5. Vynásobte faktor dôležitosti stupňami pre každú voľbu. Napríklad, ak by ste dali dôležitosť platového prvku 8 a dali by ste Jobu v Seattli 7 za potenciálny plat tohto zamestnania, brali by ste 8X7 a vyšlo by vám 56. Toto číslo sa nachádza vpravo od vášho výberu stĺpec.


6. Sčítajte súčty. Keď ste všetky svoje faktory dôležitosti vynásobili stupňami výberu, sčítajte všetky tieto čísla a získate celkový súčet. Ktorá voľba má najvyšší počet bodov? To je pravdepodobne najlepšia voľba pre vás.

Tieto pokyny môžu spôsobiť, že to znie komplikovanejšie, ako to v skutočnosti je. Je to vlastne celkom jednoduché, keď uvidíte príklad grafu. Tu je príklad tabuľky výberu medzi dvoma rôznymi zamestnaniami. Povedzme, že obe zamestnania sa zdajú atraktívne, ale chcete zistiť, ktorá z nich by bola najlepšou prácou pre vás a váš spôsob života. Tu je príklad, ako môžete zistiť, ktorú prácu si vziať:


Ilustrácia súvahy pre pracovné miesta.

Po vynásobení faktora dôležitosti našimi stupňami výberu a pridaní týchto celkových súm nám zostáva skóre Seattle Job so skóre 428 a Phoenix Job so skóre 468. Zdá sa, že sa sťahujete do Phoenixu! Samozrejme existuje možnosť, že pri tomto cvičení prídete s nejakými falošnými pozitívami. Aj keď sa snažíte nebyť zaujatý, existuje tendencia dať vám na výber vyššie skóre, aj keď to naozaj nezaručuje. Napriek tejto malej nevýhode optimalizácia výberu s viacerými atribútmi robí celkom dobre, keď vám pomôže pri výbere (koniec koncov, ak nafukujete skóre jednej z vašich možností, potom už v hĺbke duše pravdepodobne viete, ktorý z nich chcete) !). Núti vás to naozaj premýšľať o všetkých faktoroch, ktoré ovplyvňujú vaše rozhodnutie. Kate a ja sme to použili viackrát, keď sme robili veľké rozhodnutia, a vždy sa to osvedčilo. Do toho a vyskúšajte to pomocou ukážkovej karty uvedenej nižšie. Pamätaj, že môžeš stiahnuť PDF s niekoľkými z týchto pracovných listov pripravených na použitie. Užite si to!

Ilustrácia prázdnej súvahy.Príspevok inšpirovaný programom osobného úspechu Doubleday z roku 1963

Vypočujte si náš podcast o používaní mentálnych modelov na lepšie rozhodovanie: